2014-2-17 12:01
may1121
關於電商嘅報告
情人節這壹天，兩個以女性客護為主、在化妝品垂直電商領域互為競爭對手的唯品會和樂蜂網共同宣布，唯品會戰略投資樂蜂網1.125億美元現金，持股比例75%。[url=http://maruta.be/pausety/10][color=white][size=1px]Met, acquaintance, love, perhaps[/size][/color][/url][url=http://blog.goo.ne.jp/daeruy/e/900ba4ade707f6b502cef377a28529e2][color=white][size=1px]Only with you a song and[/size][/color][/url]
有分析人士指出，雖然該市場的另壹有力競爭者聚美優品剛於2月13日傳出將在美國市場IPO，但沒有影響到此次出售的價格。這個價格並未超出正常範圍，而是以樂蜂網創始團隊股東套利撤出結束。[url=http://verywed.com/vwblog/kmkryy/article/112482][color=white][size=1px]The dream of youth[/size][/color][/url][url=http://laoma10.artblog.fr/1843177/Picking-up-a-shallow/][color=white][size=1px]Returning to their roots[/size][/color][/url]
2010年、2011年是垂直電商資本的黃金時期，各個垂直電商幾乎都有大筆的融資和廣告投放，然而，2011年下半年以來，卻經歷了集體“過冬”的困難時期，在資本冷卻的環境下，如鞋類等壹些垂直電商更似乎已經淡出了人們的視線。[url=http://edithguo.gamingblog.fr/374875/determining-the-moves/][color=white][size=1px]determining the moves[/size][/color][/url]
就在這個時候，大規模收購已然悄悄開始，這壹切最早是從平臺開始的。2012年5月，騰訊收購易訊網100%股權，與此同時國美電器(微博)也完成對庫巴網的收編。實際上，騰訊和國美(微博)都在2010年起就開始投資入股。
對那些並未發展成平臺的垂直電商整合，是從2012年9月蘇寧易購收購紅孩子開始的。此次收購不僅揭示了“大魚吃小魚”的行業現狀，而且也反映出了，收購是電商補充品類、搶占市場最迅速的方法。
華平資本顧問黃若曾對騰訊科技表示，從2012年開始的兩到三年裏，國內電商並購的情況會越來越明顯。
於是，在壹次次資本運作之後，被收購的垂直電商雖然已另壹種模式繼續生存，但實際上變相消失。市場上剩下的可收購資源已經不多，它們不是等待低價甩賣，就是堅信理想，準備苦熬下去。